Эффективный руководитель. Модуль 3. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ

Добавлена: 17.05.2013
Объявление не актуально
Просмотров: 157
13 июня

Стоимость:
Скидка:
Продолжительность: 13-14 июня 2013г.
График занятий:
Трудоустройство: нет
Район: Сибирский тракт
Место обучения: 620026 г. Екатеринбург, ул. Белинского 83, 8 этаж
Документ об окончании:



Описание

Как успевать не только работать, но и жить

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
ТОП-менеджеры, руководители отделов и подразделений (HR-директор, главный бухгалтер, финансовый директор, руководитель отдела продаж, руководитель отдела рекламы, руководитель отдела закупа), ключевые специалисты компании (управленческий кадровый резерв), владельцы и руководители небольших компаний, индивидуальные предприниматели.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОГРАММЫ ВЫ СМОЖЕТЕ:
● адекватно анализировать временные потери
● рационально планировать свое рабочее время
● правильно организовывать свое рабочее место, систему рабочих записей
● использовать современные средства, помогающие оптимизировать рабочий процесс
● эффективно использовать свои должностные обязанности и делегировать ответственность подчиненным

На программе мы рассмотрим:
Кто (или что) крадет Ваше время? Ошибки в целеполагании: как не тратить свое и чужое время впустую. SMARTподход. Как планировать не запланированное? Как составить календарный план? Укладываемся в сроки: основные принципы. Эффективное использование ежедневника и организация рабочего пространства: современные подходы и др.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1. Психология времени. «Фотография» вашего времени

2. Анализ временных потерь
● Привычки, связанные со временем. Внешние и личные «хроноглоты
● Причины потерь времени
● Анализ своих временных ресурсов с учетом деятельности и полномочий. Ресурсы.

3. Эффективное планирование как базовый навык  эффективного использования времени
● Цели – как одно из главных оснований для планирования времени. Как их понимаете вы и ваши сотрудники (руководители)
● Целевая модель организации бизнеса по Питеру Друкеру
● Как правильно и эффективно ставить цели. Методика  SMARTподход
● Характерные ошибки в области целеполагания. Личная  продуктивность менеджера. Умение принимать решение
● Принятие решения по приоритетам: принцип Эйзенхауэра
● Что необходимо знать о планировании.  Основные правила эффективного планирования. Как успеть все? Планирование незапланированного времени. Метод «Альпа»
● Составление оперативных календарных планов

4. Управление временем
● Идеальное и реальное. Как укладываться в сроки. Основные принципы
● «Умение различать виды заданий. Определение областей ответственности; определение приоритетов; распределение нагрузки.
● Методики работы со временем (АВС-методика, «ножовочного полотна»)
● Эффективное использование ежедневника
● Организация рабочего места

5. ТМ-заповеди. Завершение программы
● Разработка и фиксация  личных программ  по совершенствованию навыков самоменеджмента с учетом рекомендаций тренера
● Дом. задание. Согласование контрольных точек по дом. заданию и  тренировке навыков.

Формат проведения – тренинговый:
мини-лекции, информационные блоки, видеоанализ,  работа в группах, в парах, дискуссии, практикумы, домашние задания, персональная обратная связь каждому участнику, большое количество ярких примеров из жизни

Преподаватели

Гаврилова Надежда Викторовна

Визит-тренер «Центра бизнес-образования», психолог-консультант. Успешно проводит многочисленные образовательные проекты (в том числе и корпоративного формата), индивидуальные консультации, а также пост тренинговое сопровождение компаний. Опыт обучения персонала всех уровней, в том числе топ-менеджеров и собственников бизнеса (более 12 лет). Профессиональный управленец с безупречными навыками прямых и телефонных продаж, ведения переговоров.

Отзывы




Оставляя отзыв, пожалуйста, помните о том, что содержание и тон Вашего сообщения могут задеть чувства реальных людей







Добавить информацию
Ваша роль на сайте?

Забыли пароль?
Регистрация

Екатеринбург
Челябинск
Уфа
Пермь
Ижевск
Нижний Тагил
Тюмень
Москва
Санкт-Петербург