Эффективный руководитель

Добавлена: 14.12.2013
Объявление не актуально
Просмотров: 325
17 февр.

Стоимость: 16 800 рублей, за участника
Скидка: 5%, при указании кода скидки 591
Продолжительность: 17-18 февраля, 2 дня
График занятий: 2 дня, с 10:00 до 18:00.
Трудоустройство: нет
Район: Юго-Западный
Место обучения: г. Екатеринбург, ул. Ясная, д.33, офис 106
Документ об окончании:

Сертификат.




Описание
  • Как добиться от каждого из сотрудников высоких результатов в работе?
  • Как сделать так, чтобы Ваши сотрудники относились к работе более вдумчиво и ответственно?
  • Как мотивировать сотрудников, чтобы они вместо просиживания штанов действительно захотели и начали работать?
  • Каким образом готовить сотрудников, чтобы в дальнейшем им можно было доверить большую часть дел и быть уверенным, что всё будет сделано правильно и в срок?

Каждый руководитель или предприниматель хотел бы иметь в своей компании рабочую команду, которой было бы по силам решение любых поставленных задач, а большую часть своего рабочего времени посвящать развитию бизнеса, укреплению его рыночных позиций, расширению клиентской базы и увеличению дохода.

Однако это получается далеко не всегда. Многим руководителям вместо вопросов развития бизнеса приходится заниматься «разгребанием завалов» и «тушением пожаров». По факту – очень много руководителей «погрязло в текучке» и никак не может найти возможности вырваться из этой ситуации…

  • Вам сложно сосредоточиться на выполнении работы, потому что подчинённые постоянно отвлекают Вас по пустякам?
  • Сталкивались ли вы с такой проблемой: вы даете задание сотруднику, а затем забываете или не успеваете его проверить?
  • Знакома ли Вам ситуация, когда сотрудники, вместо того, чтобы выполнить Ваше поручение – объясняют Вам, почему его нельзя выполнить?
  • Вы считаете, что Ваши сотрудники могли бы работать намного эффективнее?
  • Вы пытаетесь контролировать сотрудников, но им это не нравится и из-за этого постоянно возникают конфликты?
  • Бывает ли так, что Вы отстаете от графика и пытаетесь наверстать упущенное или вспоминаете о важном деле в тот момент, когда уже слишком поздно?
  • Вы приходите домой с ощущением, что ничего не успели сделать на работе, но при этом чувствуете себя уставшим?
  • Бывает ли у вас ощущение, что как только вы зашли в офис, вы уже устали? Часто ли Вам приходит в голову мысль бросить всё и поехать отдохнуть?

Количество руководителей, которые уже столкнулись с подобной ситуацией, растет с каждым днём. При этом большая часть таких руководителей хочет изменить эту ситуацию, но как это сделать – непонятно!

Основная идея тренинга "Эффективный руководитель" – предоставить руководителю, предпринимателю или менеджеру точную технологию управления собой и своим коллективом для достижения любых поставленных задач.

Почему стоит посетить этот тренинг?

1. Вы научитесь быстро включать сотрудников в работу и концентрировать их внимание на выполнении поставленных задач. 
Ваши сотрудники будут меньше отвлекаться, начнут быстро входить в рабочий ритм и будут долгое время сохранять рабочий настрой. 
В результате – Ваши сотрудники престанут бездельничать и начнут работать в хорошем темпе и с хорошим результатом. 

2. Вы научитесь мгновенно определять, в каком состоянии находится Ваш сотрудник и будете чётко понимать – чем вызвано это состояние.
 
Вы изучите приёмы, которые позволяют перевести сотрудника в состояние, когда он справляется со своей работой и добивается выполнения поставленных задач. 
В результате – производительность сотрудников существенно повысится. 

3. Вы освоите правила постоянного повышения эффективности бизнеса. 

Незнание законов эффективности приводит к тому, что у нас один раз что-то получилось, а другой раз – нет. И непонятно – почему один раз получилось, а другой раз – нет. 
Знание же законов эффективности и их использование их в повседневной деятельности – делает нас все более и более эффективными. 
Ваша компания начнёт развиваться именно в том направлении, которое Вы зададите, а не в том, в каком получается. 

4. Вы изучите инструменты повышения компетентности сотрудников, которые позволят поручать им всё более важные и ответственные дела.
 
Загруженность руководителя снижается, а сотрудники начинают справляться с работой самостоятельно… 
Руководитель переходит от «разгребания завалов» и «тушения пожаров» в область координации усилий сотрудников 

5. Вы освоите основные законы мотивации и способы ее достижения 
Применение основного закона мотивации сотрудника на работе приведёт к тому, что Вы больше не будете заставлять сотрудников работать – они сами будут испытывать желание показывать всё лучшие и лучшие результаты! 
У Ваших сотрудников появляется желание работать больше и лучше

6. Вы узнаете, что такое хороший контроль и как внедрить его в своей компании 
Вы поймёте, как получить от сотрудников внутреннее согласие на контроль и как с помощью контроля увеличить производительность сотрудников. 
Вы всегда будете точно знать что происходит в Вашей компании и на какой стадии находится решение того или иного вопроса. 
Бизнес станет намного более управляемым, а времени на текучку станет уходить намного меньше. 

7. Планирование, отчёты и система заданий для сотрудников 
Вы научитесь постоянно поддерживать производительность сотрудников на высоком уровне с помощью системы письменных заданий. 
Система планирования и отчётности позволит Вам видеть, как продвигается исполнение планов и какие компетенции сотрудников нужно развивать, чтобы они справлялись со своей работой. 
Вы сможете поддерживать производительность сотрудников на высоком уровне, постоянно будете знать что происходит в Вашей компании и сможете развивать компетенции сотрудников в нужном направлении. 

8. Повышение ответственности сотрудников 
Вы узнаете, как с помощью ежедневных тренировок научить сотрудников принимать правильные решения и повысить их ответственность за результаты работы. 
Сотрудники больше не будут приходить к Вам с проблемами – они начнут предлагать решения. 
В результате сможете передать им большую часть своей работы. У Вас освободиться много рабочего времени, которое можно будет потратить на развитие компании.
 

В результате тренинга Вы сможете экономить время и энергию во время выполнения своих повседневных задач, добиваться выполнения большего количества действий и начнёте получать удовольствие от своей работы и работы своей команды.

Все методы управления, которые рассматриваются на тренинге – очень просты в использовании. По сути, внедрение этих методов управления в повседневную деятельность компании не требует никакой предварительной подготовки и происходит практически мгновенно. Положительный эффект в работе можно будет получить на следующий день после окончания тренинга. 



Программа:

1. Руководство

  • 4 основные составляющие любого руководства.
  • Влияние составляющих на личную эффективность, эффективность сотрудников и достижение поставленных целей. Подробный разбор каждой из них.
  • Разбор применения составляющих на практике.

2. Управление

  • Быстрый старт сотрудников в начале рабочего дня, недели.
  • Разбор техники быстрого старта сотрудников и правильные и неправильные действия руководителей при выполнении этой техники.
  • Состояния сотрудников. 3 состояния в которых может оказаться любой сотрудник.
  • Действия руководителя для выведения сотрудника в наиболее оптимальное состояние.
  • Практический разбор ситуаций в бизнесе.

3. Резервы быстрого повышения эффективности

  • Что такое эффективность и как ее измерить?
  • Какова взаимосвязь эффективности, компетентности и контроля.
  • Алгоритм повышения личной эффективности и эффективности сотрудников.

4. Точные шаги повышения дохода компании в условиях ограниченных ресурсов

  • Стадия черезвычайного положения. Что это такое и какие шаги предпринять, чтобы вывести компанию из состояния чрезвычайного положения.
  • Четыре составляющие успешного руководства компанией в условиях снижения прибыли

5. Мотивация

  • Основные законы мотивации и способы ее достижения.
  • Ошибки при личной мотивации и мотивации сотрудников.
  • Правильный способ самомотивации и мотивации сотрудников.

6. Как быстро внедрить механизмы четкого контроля?

  • Что такое хороший контроль.
  • Основные составляющие правильного контроля за своей работой и работой сотрудников.
  • Ошибки контроля. Почему ошибки контроля могут разрушить команду.

7. Как добиться от сотрудников достижения высоких результатов в любых условиях? 

  • Формула закона производительности.
  • Влияние закона на эффективность и производительность.
  • Практический разбор применения закона к профессиональной деятельности участников тренинга.
  • Инструменты руководителя для оптимизации собственного рабочего процесса.
  • Оптимизация рабочего пространства руководителя.

8. Задания сотрудникам

  • Этапы постановки заданий сотрудникам.
  • Контроль за поставленными заданиями.
  • Разбор ситуаций не выполнения заданий и их предотвращение.
  • Механизм определения компетентности сотрудника в поставленной перед ним задачи.
  • Практический разбор точных шагов руководителя, чтобы добиться выполнения задания сотрудником.

9. Повышение ответственности сотрудников в условиях стресса 

  • Практический разбор действий руководителя.
  • Способы работы с сотрудниками, чтобы добиться большей ответственности.

 

Стоимость участия - 16 800 рублей.

 

Мы гарантируем качество и практическую направленность тренингаесли в течении всего времени проведения семинара вы решите, что программа не соответствует вашим требованиям - мы полностью вернём вам деньги!

Время проведения обучения : Семинар -тренинг проходит с 10 до 18 часов.В течение дня два перерыва на кофе-брейки по 15 минут в 12.00 и в 16.30 и перерыв на обед с 14.00 до 15.00. Стоимость кофе-брейков и обеда включена в стоимость семинара.

 

По всем возникающим вопросам звоните по телефону: +7 (343) 372 47 20; 372-36-60 

Зарегистрироваться в качестве участника можно на сайте или по телефону: +7 (343) 372 47 20; 372-36-60

 

Преподаватели
Александр Байдюшев
 
Александр Байдюшев Эффективный руководитель
Генеральный директор компании B&H Group, г. Москва. Известный консультант по управлению.

Имеет 10-летний опыт в области управленческого консалтинга. Первый в России эксперт по системе передачи знаний для 100% компетентности сотрудников. 

На его семинарах всегда царит деловая и дружеская атмосфера. Преподносит материал в энергичной и доходчивой манере, с большим юмором. Мастерски объединяет людей в группу и владеет системой 100 % усвоения материала. Клиенты из различных сфер бизнеса отмечают его высокий профессионализм как тренера-консультанта.

Отзывы




Оставляя отзыв, пожалуйста, помните о том, что содержание и тон Вашего сообщения могут задеть чувства реальных людей







Добавить информацию
Ваша роль на сайте?

Забыли пароль?
Регистрация

Екатеринбург
Челябинск
Уфа
Пермь
Ижевск
Нижний Тагил
Тюмень
Москва
Санкт-Петербург