Тренинг управленческих компетенций «Эффективный руководитель»

Добавлена: 21.05.2013
Объявление не актуально
Просмотров: 222
13 июня

Стоимость: 8200 руб.
Скидка:
Продолжительность: 1 день
График занятий:
Трудоустройство: нет
Район: Центр
Место обучения: ул.Мамина-Сибиряка, 36, офис 200
Документ об окончании:



Описание

Целевая аудитория:

Основная идея тренинга – предоставить руководителю точную технологию управления собой и своим коллективом для достижения любых поставленных задач.
Основная идея тренинга – предоставить руководителю точную технологию управления собой и своим коллективом для достижения любых поставленных задач.

Почему стоит посетить этот тренинг? Вы научитесь
•    быстро включать сотрудников в работу и концентрировать их внимание на выполнении поставленных задач.
•    мгновенно определять, в каком состоянии находится Ваш сотрудник и будете чётко понимать – чем вызвано это состояние.
•    Вы изучите инструменты повышения компетентности сотрудников, которые позволят поручать им всё более важные и ответственные дела.

В результате тренинга вы сможете экономить время и энергию во время выполнения своих повседневных задач, добиваться выполнения большего количества действий и начнёте получать удовольствие от своей работы и работы своей команды.


Программа  тренинга

1.    Психологическая эффективность руководителя
•    Правила успешной компании;
•    Эффективные коммуникации
•    Основные типы поведения.  Техники выявления и эффективного общения с представителями разных типов поведения. Ответственность и манипуляции.
•    Ассертивность как основа конструктивного общения. Психологический портрет конструктивного типа поведения. Распознавание обмана, возвращение ответственности.
•    Постановка целей — техники правильной постановки целей. Базовые концепции управления по целям и результатам. СМАРТ принцип

2.    Профессиональная компетентность руководителя. Основные функции эффективного руководителя:
•    планирование — постановка целей. Отличие задачи от функции. Постановка задач в соответствии со SMART принципами. Инструменты планирования — ежедневник, бюджет;
•    руководство — принятие решений. Профессиональная и психологическая компетентность. Техники принятия решений;
•    координация — обеспечение взаимодействия. Эффективность партнерства — преимущества и трудности. Разные виды взаимодействия — группа, команда, партнерство. Необходимые факторы для формирования команды. Признаки эффективных команд. Тест Белбина и его концепция ролей в команде. Умение концентрироваться на партнере, цели, действии.
•    анализ и контроль — выявление влияний на результат. Осуществление контроля, оценки и обратной связи. Мониторинг и оценка эффективности работы. Системность в оценке. Связь мотивации с оценкой. Понятие обратной связи. Принципы эффективной обратной связи.

3. Лидерская компетентность руководителя.
•    Развитие лидерского потенциала и управленческой интуиции.
•    Управленческая воля.
•    Модели командного взаимодействия.
•    Пути повышения результативности работы своей команды. Управление конфликтами.

Подробную программу готовы предоставить по Вашему запросу!
Преподаватели
Тренинг ведет: Черданцева Анна Юрьевна –  бизнес-тренер, консультант по управлению. Кандидат политических наук. Ведущий  научный сотрудник лаборатории психодиагностики и аттестации кадров.

 

Отзывы




Оставляя отзыв, пожалуйста, помните о том, что содержание и тон Вашего сообщения могут задеть чувства реальных людей







Добавить информацию
Ваша роль на сайте?

Забыли пароль?
Регистрация

Екатеринбург
Челябинск
Уфа
Пермь
Ижевск
Нижний Тагил
Тюмень
Москва
Санкт-Петербург