Пути и методы повышения производительности труда для сокращения себестоимости продукции

Добавлена: 06.12.2019
Контактное лицо:
Сайт: http://bes-t.ru/
Просмотров: 334
6 дек.

Стоимость:
Скидка:
Продолжительность:
График занятий:
Трудоустройство: нет
Район: Юго-Западный
Место обучения: г. Екатеринбург, ул. Посадская 45, 4 этаж, офис 11
Документ об окончании:



Описание

Практический семинар ориентирован на руководителей среднего и высшего звена, в чьи обязанности входит поиск и реализация проектов и программ оптимизации работы компании, повышения производительности труда, сокращения затрат.

Цели семинара
•    Ознакомление участников семинара с основными путями сокращения удельных затрат и оптимизации труда.
•    Обучение методам сбора и систематизации информации о деятельности подразделения;
•    Обучение способам нахождения путей оптимизации в подразделении.
•    Обучение методам и технологиям оптимизации путем: сокращения численности персонала, оптимизации организационной структуры подразделения, совершенствования системы мотивации производительного труда, управления на основе показателей результативности, улучшения использования рабочего времени.
Описание и структура семинара
Семинар носит практический характер. Весь материал семинара ориентирован на освоение конкретных методов и технологий реорганизации работы подразделений с целью сокращения затрат.
Семинар разделен на логически упорядоченные модули. В первом модуле семинара руководители знакомятся с основными направлениями оптимизации. Во втором модуле объясняется, как проводить диагностику собственного подразделения и находить актуальные пути оптимизации. Далее, в модулях с третьего по шестой, последовательно рассматриваются отдельные направления оптимизации работы подразделений.

 

Модули с третьего по шестой имеют следующую структуру:
•    практический пример оптимизации (задача и ее решение);
•    правила и принципы оптимизации по конкретному направлению;
•    четкий алгоритм оптимизации: что, как и в какой последовательности делать;
•    дополнительные методы решения наиболее сложных вопросов.
Заключительный (седьмой) модуль представляет собой завершение семинара и учит переходу от обучения к конкретному проекту оптимизации работы подразделений.


Отзывы




Оставляя отзыв, пожалуйста, помните о том, что содержание и тон Вашего сообщения могут задеть чувства реальных людей







Добавить информацию
Ваша роль на сайте?

Забыли пароль?
Регистрация

Екатеринбург
Челябинск
Уфа
Пермь
Ижевск
Нижний Тагил
Тюмень
Москва
Санкт-Петербург