Специалист по подбору, адаптации и мотивации персонала

Добавлена: 11.02.2014
Объявление не актуально
Просмотров: 151
29 сент.

Стоимость: 9 900 руб.
Скидка:
Продолжительность: 72 ч. По мере набора группы.
График занятий:
Трудоустройство: нет
Район: Центр
Место обучения: г. Екатеринбург, ул. Красноармейская, д. 4 «Б»
Документ об окончании:



Описание

Курс адресован: руководителям организаций, руководителям службы персонала, руководителям структурных подразделений, менеджерам по персоналу.

Содержание курса: Работа HR-службы в условиях изменений. Ключевые функции управления персоналом, их взаимосвязь со стратегией и целями организации.

ПОДБОР ПЕРСОНА (РЕКРУТИНГ) Успешная модель подбора персонала. Какими бывают сотрудники? Как их распознать при приеме на работу? Главные ошибки руководителя при поиске/наборе персонала, где найти и как привлечь лучших. Как правильно уволить при необходимости? Найм персонала в современных условиях. Стратегия подбора персонала. Оптимизация штата организации. Документальное обеспечение подбора. Причины текучести кадров. Разработка профилей должностей. Структура компетенции (название, расшифровка, поведенческие индикаторы, шкалирование). Подготовка к подбору персонала. Составление и размещение заявки на поиск кандидатов. Объявления в Интернете и СМИ. Источники поиска персонала. Рекрутинг и хэдхантинг. Методы оценки компетенций кандидата. Кейсовое интервью. Психологическое тестирование. Основные сложности регионального подбора персонала.
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА Построение учебного центра внутри компании: зачем, какой и как? Создание системы управления адаптацией в организации. Виды адаптации. Процесс адаптации. Инструменты адаптации. Причины увольнения сотрудников в период адаптации. Коучинг и наставничество как основные инструменты адаптации. Введение изменений в компании. Методы работы с сопротивлением персонала. Непопулярные решения. Оценка эффективности адаптационных процедур.

МОТИВАЦИЯ Как навести порядок в компании и заставить сотрудников работать. Результативная мотивация, внутренний маркетинг - как продать сотруднику собственную работу. Структура трудовой мотивации. Почему наступает демотивация. Причины пассивности персонала. Выявление личных мотивов сотрудника. Стимулирующая система оплаты труда. Индивидуальные и коллективные показатели. Причины неудач многих систем оплаты труда. Переменная часть оплаты труда в привязке к результату. Принципы эффективной системы премирования. Управление эффективностью через ключевые показатели эффективности (KPI), грейдирование, управление по целям (МВО), матрицу функциональных обязанностей (МФО), категорирование персонала.

ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА Эффективная структура кадровой службы. Как определить потенциал сотрудника и оценить его личные и профессиональные компетенции? Понятие и особенности оценки персонала в организации. План разработки и реализации процедуры оценки. Современные методы оценки персонала компании. Технология Ассессмент-центр. Основные принципы. Структура и участники ассесмент-центра. Аттестация как метод оценки персонала. Цели аттестации. Внедрение системы аттестации персонала в организации. В стоимость обучения входит методический материал, кофе-паузы. НДС не облагается.

Отзывы




Оставляя отзыв, пожалуйста, помните о том, что содержание и тон Вашего сообщения могут задеть чувства реальных людей







Добавить информацию
Ваша роль на сайте?

Забыли пароль?
Регистрация

Екатеринбург
Челябинск
Уфа
Пермь
Ижевск
Нижний Тагил
Тюмень
Москва
Санкт-Петербург