Информационные технологии в управлении проектами. MICROSOFT PROJECT

Добавлена: 06.11.2013
Объявление не актуально
Просмотров: 106
21 нояб.

Стоимость: 18500 руб.
Скидка:
Продолжительность: 3 дня
График занятий:
Трудоустройство: нет
Район: Центр
Место обучения: г. Екатеринбург, ул. Народной Воли, 65, оф.307
Документ об окончании: Сертификат НОУ «Фабрика Управляющих Проектами»



Описание

 Программа состоит из трех последовательных курсов, каждый из которых вы можете пройти в отдельности, либо выбрать курса два из трех.
1. «Разработка и контроль календарного плана проекта»
2. «Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional (базовый курс)»
3. «Дополнительные возможности Microsoft Project Professional»

 
ПРОГРАММА
ДЕНЬ 1.
 
1. ВВЕДЕНИЕ В КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (0,5 ак.ч.)
Процессы планирования в управлении проектом. Ключевые задачи.
Задачи календарного планирования и контроля проекта.
Метод сетевого планирования и управления.
 
2. СТРУКТУРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА (4 ак.ч.)
Иерархические структуры проекта. Принципы и подходы к построению иерархических структур.
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка иерархической структуры работ проекта.
Стратегическое планирование проекта. Жизненный цикл проекта. Назначение и принципы формирования плана по вехам.
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка плана по вехам.
Сетевая модель проекта. Сетевые модели типа «вершина-событие» и «вершина-работа». Способы описания сетевых моделей проекта.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка сетевой модели (графика) проекта.
Анализ проекта по методу критического пути. Временные резервы работ.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Расчет сетевой модели проекта по методу критического пути.
Ресурсное планирование проекта.
 
3. КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА (2 ак.ч.)
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка диаграммы Гантта.
Стоимостные показатели проекта.
Методы временной оптимизации проектов.
Методы выравнивания загрузки ресурсов.
ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ ПРИМЕР: Способы устранения перегрузки ресурсов в Microsoft Project Professional 2010.
 
4. КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПРОЕКТА (1,5 ак.ч.)
 
Принципы построения системы контроля.
Типы контроля. Шкалы прогресса.
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Разработка системы контроля проекта.
 
ДЕНЬ 2.
 
1. ПРИЛОЖЕНИЕ MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL НАЗНАЧЕНИЕ. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ. СТРУКТУРА ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ДАННЫХ. (1 ак. час).
Назначение приложения Microsoft Project Professional.
Принципы структурирования и представления информации в системе.
Представления и таблицы. Модель проекта в системе Microsoft Project Professional.
Последовательность шагов работы менеджера проекта с системой календарного планирования.
 
2. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА ПРОЕКТА (3 ак. часа)
Визуализация комплекса работ проекта. Построение иерархической структуры работ. Уровни детализации и вложенности работ.
Автоматический и ручной режим планирования.
Моделирование контрольных событий (вех) проекта.
Разработка сетевой модели проекта. Задание логической структуры работ. Типы связей. Временные задержки и лаги. Ввод длительностей.
Использование временной шкалы для отображения ключевых событий и этапов проекта.
Настройка и изменение рабочего времени проекта. Создание и применение календарей.
Анализ календарного плана проекта по методу критического пути. Отображение временных резервов работ.
Ввод информации о ресурсах проекта. Типы ресурсов. Характеристики ресурсов.
Назначение ресурсов на работы. Количественные характеристики назначения.
 
3. ОПТИМИЗАЦИЯ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА ПРОЕКТА (1 ак. час)
Временная оптимизация. Принципы сокращения сроков выполнения проекта.
Ресурсная оптимизация проекта. Выявление перегруженных ресурсов. Ручное и автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Выравнивание в пределах доступного резерва работы.
 
4. ОТСЛЕЖИВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА (1 ак. час)
Базовый план проекта. Время и условия фиксации базового плана. Количество базовых планов проекта.
Ввод фактической информации о выполнении проекта. Фактические сроки выполнения работ. Анализ временных характеристик выполнения проекта.
Ввод прогресса исполнения работ. Принципы измерения прогресса. Отслеживание и анализ хода выполнения работ.
 
5. ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ ПРОЕКТА (1 ак. час)
Использование заметок к работе. Сопровождение работ документами. Создание гиперссылок.
Сохранение календарного плана проекта в виде графического файла.
Наглядные отчеты по проекту. Просмотр и печать отчетов.
 
6. ВЫПОЛНЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ЗАДАНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ И ОПТИМИЗАЦИИ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА ПРОЕКТА (1 ак. час)
 
ДЕНЬ 3.
 
1. ВОЗМОЖНОСТИ MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL ПО ПРЕДСТАВЛЕНИЮ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЙ ИНФОРМАЦИИ В ПРОЕКТЕ (3 ак. час.)
Настраиваемые поля. Назначение и типы настраиваемых полей.
Создание вычисляемых полей. Использование конструктора формул.
Настраиваемые поля с выпадающими списками.
Представление данных в виде графических индикаторов.
Настройка пользовательских кодов структур проекта.
 
2. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ АНАЛИТИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL (3 ак. час.)
Фильтры. Типы фильтров. Автофильтры.
Использование фильтров. Создание пользовательских фильтров. Выделяющие и интерактивные фильтры.
Группировка данных проекта. Группировка с несколькими уровнями вложенности.
Разработка пользовательских группировок. Группировки на основе пользовательских кодов.
Настройка представлений. Создание собственных представлений.
Настройка табличной части представления. Пользовательские таблицы.
Настройка графической части диаграммы Гантта. Отображение в графической части представления дополнительных данных по проекту.
Настройка стилей отображения текста и стилей представления графической информации.
Перенос пользовательских настроек между файлами. Организатор проекта. Назначение и использование.
Экспорт данных проекта в таблицы Excel. Создание схем экспорта.
 
3. МУЛЬТИПРОЕКТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL (1 ак. час.)
Порядок создания мультипроекта.
Логические связи между проектами в мультипроекте.
Понятие внешней работы. Ее характеристики и использование.
Сохранение мультипроекта.
Использование ресурсов в мультипроекте.
 
4. ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ ПО СОЗДАНИЮ ИИСПОЛЬЗОВАНИЮ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИХ НАСТРОЕК В MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL (1 ак. час.)

Преподаватели

Азаркевич Анастасия Викторовна. Менеджер проектов, тренер курса "Информационные технологии в управлении проектами. MICROSOFT PROJECT." НОУ "Фабрика Управляющих Проектами"

Отзывы




Оставляя отзыв, пожалуйста, помните о том, что содержание и тон Вашего сообщения могут задеть чувства реальных людей







Добавить информацию
Ваша роль на сайте?

Забыли пароль?
Регистрация

Екатеринбург
Челябинск
Уфа
Пермь
Ижевск
Нижний Тагил
Тюмень
Москва
Санкт-Петербург