Эффективный руководитель: технологии управления людьми

Добавлена: 10.01.2017
Контактное лицо: Ирина Черемичкина
Просмотров: 78
23 марта

Стоимость: 21000
Скидка:
Продолжительность: 30 ак. часов 3 дня
График занятий: 23.03.2017 -
Трудоустройство: нет
Район: Центр
Место обучения: Тургенева, 22
Документ об окончании:



Описание

Описание программы

Модуль 1:
Я – руководитель: самодиагностика и самоменеджмент

Стратегия саморазвития:

  • Самооценка, взгляд изнутри: о ценностях и нормах, о проекциях и борьбе с ними, о референтных группах. Общепринятые установки - что делать?
  • Анализ собственного управленческого потенциала: хочу – могу, плюсы и минусы. Достоинства и недостатки как зоны ближайшего развития.
  • Компетенции руководителя и стили управления. Оптимальное сочетание стилей. Ситуационный подход.
  • Диагностика собственного стиля управления.
  • SMART–критерии при формулировании целей.  Определение путей достижения и критерий результатов. Ловушки на пути к достижению цели.
  • Личный план развития навыков и компетенций.

Управление собой:

  • Времякак ключевой ресурс.  Диагностика организации собственного времени. Установление приоритетов.  Куда уходит время?  
  • Принципы эффективной самоорганизации. Самомотивация.
  • Стрессоустойчивость. Как заряжаться и поддерживать работоспособность?

Модуль 2: Технологии оперативного управления

Планирование:

  • Планы и формы планирования. Стратегический треугольник. Оперативное планирование. 

Организация:

  • Постановка задач подчиненным. Различие проблемы и рабочей задачи. Поиск и анализ решений.  SWOT- анализ как инструмент диагностики управленческой ситуации
  • Распределение задач между подчиненными и эффективное делегирование.  Почему подчиненные сопротивляются делегированию?
  • Правила обратной связи. Конструктивная критика.

Мотивация:

  • Феномен мотивации. Мотивационный потенциал сотрудника.
  • Нематериальная мотивация в условиях кризиса.
  • Теория «выученной беспомощности».
  • Что делать в ситуации саботажа поставленной задачи?
     

Контроль:

  • Виды и функции контроля.
  • Измерение и оценка фактически достигнутых результатов.
  • Типичные ошибки контроля. Как сделать процесс контроля эффективным? 

Модуль 3: Команда и лидер

Эффективная команда:

  • Формирование команды. «Связанные одной целью». Конструктивное взаимодействие и «командные эффекты». Синергия команды.
  • Руководитель как тренер рабочей команды. Доверие. Распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов. Эффективное использование сильных сторон состава команды.

Управление командой:

  • Лидерский потенциал и умения. Когда нужен лидер? Отличия лидера от администратора. Харизма лидера. Быть или казаться? Укрепление лидерской позиции.
  • Мотивация команды: «Делать больше и лучше!». Стимуляция достижения поставленных целей.
  • Коучинг как стиль управления командой. Развитие и самореализация членов команды. Передача лидерских навыков.

Формы работы на курсе: разбор практических ситуаций, дискуссии, видеоанализ, информационные блоки. Каждый блок содержит ролевые и деловые игры, работу с кейсами, просмотр фрагментов из видеофильмов.

В результате обучения Вы:

  • ознакомитесь с эффективными технологиями управления сотрудниками, подразделениями, бизнес-процессами, определите способы их внедрения в практику регулярного менеджмента компании
  • узнаете способы конструктивной критики подчиненных и предоставления обратной связи
  • сможете делегировать подчиненным цели, задачи, работы, обеспечить эффективный контроль
  • сможете применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации
  • наладите оптимальный баланс между собственной работой и действиями подчиненных

На курсе Вы узнаете, как получать нужные результаты от подчиненных и при этом жить полноценной жизнью.

График занятий пятница, суббота, воскресенье с 10.00 до 19.00.

Выдается Сертификат Высшей Экономической Школы — бизнес-школы при Институте Экономики УрО РАН.

Преподаватели

Штань Ольга Юрьевна — коуч-консультант, психолог, бизнес-тренер. 18 лет опыта управленческой деятельности на топ–позициях (руководитель оптовых, розничных, логистических структур). Специализация: лидерство, организационная психология.

Отзывы




Оставляя отзыв, пожалуйста, помните о том, что содержание и тон Вашего сообщения могут задеть чувства реальных людей







Добавить информацию
Ваша роль на сайте?

Забыли пароль?
Регистрация

Екатеринбург
Челябинск
Уфа
Пермь
Ижевск
Нижний Тагил
Тюмень
Москва
Санкт-Петербург