Планирование на производственном предприятии

Добавлена: 20.05.2013
Объявление не актуально
Просмотров: 238
24 мая

Стоимость:
Скидка:
Продолжительность:
График занятий:
Трудоустройство: нет
Район: Центр
Место обучения: г. Екатеринбург, ул. Хохрякова, д. 74 (офис 1102)
Документ об окончании:



Описание

Программа:

1. Структура годового плана производственного предприятия.

  • Виды планирования: стратегическое, текущее, оперативное.
  • Взаимосвязь и характер целевых показателей, технологии планирования (бизнес-планирование, бюджетирование, техпромфинплан).
  • Задачи и содержание годового плана, источники информации, порядок и сроки разработки разделов годового плана, выталкивающая и вытягивающая системы производства.
  • Базовые методы прогнозирования.
  • Регламент разработки и утверждения плана, принципы скользящего и дискретного планирования.

2. Планирование объемных показателей продукции.

  • Измерители объема продукции: натуральные, стоимостные, трудовые.
  • Показатели объема продукции: товарная, валовая и реализуемая продукция, валовой и внутризаводской обороты.
  • Нормирование запасов незавершенного производства и готовой продукции.
  • Методы оптимизации производственной программы: постановка оптимизационной задачи линейного программирования, использование маржинального подхода.
  • Практикум.

3. Планирование производственной мощности.

  • Понятие и назначение расчетов производственной мощности.
  • Виды, порядок и условия расчета производственной мощности промышленного предприятия: определение мощностей по группам оборудования, участкам и цехам.
  • Баланс мощностей.
  • Перевод продукции в условные единицы.
  • Оценка и резервы улучшения использования производственных мощностей.
  • Практикум.

4. План материально-технического снабжения.

  • Управление материальными ресурсами на основе ABC — анализа, планирование потребности в расчете на годовую программу.
  • Нормирование производственных запасов, базовые системы управления материальными запасами.

5. План по труду и кадрам.

  • Планирование численности работающих по категориям (основные и вспомогательные рабочие, служащие).
  • Системы и формы оплаты труда: тарифная и бестарифная системы, формирование фонда заработной платы.
  • Премирование на основе оценки исполнения плана, механизмы частичного и полного коммерческого расчета.

6. Расчет потребности в оборотных средствах.

  • Управление оборачиваемостью запасов предприятия, подходы к укрупненному планированию потребности в финансировании оборотных средств.
  • Структура оборота текущих активов предприятия.
  • Планирование увеличения объемов деятельности через изменение длительности оборота и средней величины оборотных средств.
  • Практикум.

7. Планирование обобщающих экономических показателей.

  • Порядок разработки сметы затрат на производство и реализацию продукции.
  • Методы распределения затрат на постоянную и переменную составляющие, расчет нормативов и лимитов затрат.
  • Планирование снижения себестоимости продукции: нормативный метод и по основным технико-экономическим факторам.
  • Практикум.
Отзывы




Оставляя отзыв, пожалуйста, помните о том, что содержание и тон Вашего сообщения могут задеть чувства реальных людей







Добавить информацию
Ваша роль на сайте?

Забыли пароль?
Регистрация

Екатеринбург
Челябинск
Уфа
Пермь
Ижевск
Нижний Тагил
Тюмень
Москва
Санкт-Петербург