Управление затратами (управленческий учет)

Добавлена: 20.03.2013
Объявление не актуально
Просмотров: 260
26 марта

Стоимость:
Скидка:
Продолжительность:
График занятий:
Трудоустройство: нет
Район: Центр
Место обучения: г. Екатеринбург, ул. Малышева, д. 92
Документ об окончании:



Описание

Цель семинара:

  • Научиться аккумулировать и группировать затраты компании в целях эффективного управленческого учета.
  • Научиться применять технологии маржинального анализа для принятия стратегических управленческих решений.
  • Освоить важнейшие методы планирования и учета себестоимости продукции в контексте практики российских и зарубежных предприятий.

Краткая программа обучения:

1. Функции и задачи управленческого учета на предприятии.
2. Способы классификации затрат в зависимости от целей и вида деятельности предприятия.
3. Анализ «Затраты — объем — прибыль» (CVP-анализ, Cost-Volume-Profit): возможности, области применения.
4. Организация финансового управления по центрам ответственности. Пошаговая разработка сметы затрат и калькуляции себестоимости.
5. Традиционные методы калькулирования себестоимости продукции. Методы полного и переменного калькулирования (absorption costing, direct costing). Нормативное калькулирование (standard costing). Попроцессное и позаказное калькулирование.
6. Современные технологии управления затратами. Калькулирование по видам деятельности (Activity-based costing, ABC), целевое калькулирование себестоимости (Target costing), концепция управления затратами Кайдзен (Kaizen), управление затратами жизненного цикла изделия (Life cycle costing)

Отзывы




Оставляя отзыв, пожалуйста, помните о том, что содержание и тон Вашего сообщения могут задеть чувства реальных людей







Добавить информацию
Ваша роль на сайте?

Забыли пароль?
Регистрация

Екатеринбург
Челябинск
Уфа
Пермь
Ижевск
Нижний Тагил
Тюмень
Москва
Санкт-Петербург